
企业文化是通过不断和持续的努力向员工传递而建立的。实现这一目标取决于将这些价值观传达给新员工,并在资深工作人员中加强他们的做法。内部网站、时事通讯和成就板是一些有效的方式。赞助强调职业发展、慈善捐赠和团队合作的活动是其他活动。但我们想提出另一种沟通策略,这种策略在认真建设和维护强大文化的公司中很受欢迎,即企业文化墙。
在建立Crux Creative的过程中,我们的一些客户都强调强大的企业文化。这是通过企业企业文化墙进行内部和外部沟通的。企业文化墙有几种变体,甚至组合。公司发展历程的文化墙设计是一家公司的遗产,与过去相连,与未来相连。捐助者表彰墙向那些提供财政资源使公司能够继续履行其使命的人致敬。产品展示墙展示了组织的杰出产品和服务。企业社区墙突出了公司对当地社区的贡献和与当地社区的关系,员工认可墙突出了员工的成就。所有这些都创造了一种自豪感、忠诚感和对公司组织价值观和目标的承诺。
根据美国工作场所变化的评论员兼博主拉里·奥尔顿的说法,企业文化在企业中的作用从未像现在这样大。Jim Collins和Jerry Porras在他们的现代商业经典著作《构建到最后:有远见的公司的成功习惯》中提出了类似的论点。Collins和Porras研究和描述了18家美国顶级公司的特点,这些公司50多年来一直是行业领导者。所有这些公司都能够以巩固和加强员工文化的方式向员工传达他们的核心原则。
所以很有必要利用专业的团队进行企业文化墙的设计。
通过文化墙的设计,能够更加工法与质感的展示企业文化:
1.它给了你一个在比赛中脱颖而出的身份。
您的品牌不仅反映在您的产品和服务中,还体现在您的员工如何开发、生产和销售这些产品中。
2.它吸引更好的人才。
“最”的人想为“最好的”公司工作——这就是为什么保持一致和积极的品牌和文化如此重要。
3.它培养了员工的自豪感和忠诚度。
完善的企业文化让您的员工感到他们属于一个受钦佩的群体,并增强了对该组织的忠诚度。哥伦比亚大学最近的一项研究表明,企业文化丰富的公司的营业额仅为13.9%,而文化较差的公司为48.4%。
4.它受到千禧一代的重视。
千禧一代希望并期望加入文化积极且定义明确的组织。由于这个群体是未来的推动力,考虑他们的偏好只是良好的商业意义。
5.它以其他任何东西都无法提高对公司品牌的认识。
在竞争加剧的日子里,拥有这样的优势可以决定成败。


